Uw partner in het
SOCIAAL DOMEIN.
Voor gemeenten en maatschappelijke organisaties
Een sociaal domein dat goed werkt, begint bij wat inwoners nodig hebben om verder te komen. Bij kinderen en jongeren die veilig kunnen opgroeien en gezinnen die - indien nodig - passende ondersteuning en hulp krijgen. Quintus AVM helpt organisaties om die ambities te vertalen naar de dagelijkse praktijk. We begeleiden de transformatie van het sociaal domein door ondersteuning, samenwerking en de inrichting van organisaties in samenhang te vernieuwen.
Met advies, (verander)management en tijdelijke leiding werken we aan veranderingen die inwoners verder helpen.
DIENSTEN.
Quintus AVM biedt verschillende vormen van ondersteuning, toegesneden op de opgave die voorligt.
Advies
onderzoek en advisering
Wij ontwerpen en begeleiden de transformatie binnen het sociaal domein: van de eerste visie en het formuleren van een bestuurlijke opdracht tot een uitvoeringsorganisatie die werkt.
Dat kan o.a.omvatten: het uitwerken van een inhoudelijke en organisatorische blauwdruk, het inrichten van governance en financiële sturing, en het begeleiden van de besluitvorming die nodig is om een verandering daadwerkelijk te laten landen. Wij werken gefaseerd en resultaatgericht: elke fase levert een concreet, toetsbaar resultaat op.
Management
transformeren | veranderen
Quintus AVM biedt programma - en projectmanagement waar verantwoordelijkheid wordt gedragen voor een transformatie, een team of afdeling, een programma of project. Hierin werken we vanuit politiek-bestuurlijke sensitiviteit met ervaring in het bouwen - en aansturen van programma's, projecten en teams.
Vanuit kennis en inzicht, maar bovenal menselijkheid, verbondenheid en altijd vanuit samenwerking met de organisatie en de context.
Tijdelijke
capaciteit
Soms vraagt een opgave vooral om extra slagkracht.
Dan is er gekwalificeerde capaciteit nodig om een verandering uit te voeren: een projectleider, een kwartiermaker, iemand die een deelresultaat trekt tot het af is. Quintus AVM levert die capaciteit vanuit dezelfde visie op de opgave als geheel, als verlengstuk van de aanpak.
WERKWIJZE.
Een transformatie in het sociaal domein is te complex voor een lineair stappenplan. Zo pakken wij het aan:
Eerst doorgronden, dan adviseren
We brengen de opgave, de organisatie, de cijfers, de inwoners en de professionals scherp in beeld, zodat helder is wat er werkelijk nodig is voordat we advies geven.
Beleid, uitvoering en financiën als één geheel
Wij ontwerpen beleid, uitvoering en financiën vanaf het begin als één samenhangend geheel, zodat de verandering ook werkt op de plek waar de het verschil zichtbaar wordt: bij de inwoner en jeugdigen specifiek.
Een verlengstuk van de organisatie
Wij sluiten aan binnen de bestaande structuur en worden indien nodig onderdeel van het team dat dagelijks met inwoners werkt aan de verandering.
Pas klaar als het beklijft
Wij blijven betrokken tot de nieuwe werkwijze onderdeel is geworden van het dagelijkse werk, zichtbaar in hoe inwoners worden geholpen.
Over Quintus AVM
Quintus AVM B.V. is een advies- en verandermanagementorganisatie die transities in het sociaal domein (bege)leidt. Wij helpen gemeenten en maatschappelijke organisaties om bestuurlijke ambities te vertalen naar een samenhangende aanpak en een uitvoering die werkt — door inhoudelijke vernieuwing te verbinden met de organisatorische, financiële en bestuurlijke keuzes die daarvoor nodig zijn.
Oprichter Quintus Thies brengt ruim vijftien jaar ervaring in het sociaal domein mee, opgebouwd in de uitvoering, in de advisering en in de lijn. Het ontwerpen van verandering en doen wat er nodig is om die daadwerkelijk te laten functioneren. Daar ligt zijn kracht.
Met zijn achtergrond als systeemtherapeut heeft hij kennis hoe complexe systemen — gezinnen én organisaties — vastlopen en bewegen. Die kennis combineert hij met ervaring als strategisch adviseur, projectmanager en teamleider. Bij gemeente Vlissingen vervult hij op dit moment de rollen van projectmanager Stevig Lokaal Team en als teamleider Toegang Wmo en Jeugd. Hiermee geeft hij zowel richting aan de transformatie als aan de dagelijkse aansturing van het team dat onderdeel is van de transformatie.
15+ jaar
ervaring
Resultaten
Wat we realiseren
Een verandering in het sociaal domein is pas geslaagd als zij structureel wordt: een werkwijze die blijft functioneren nadat wij vertrokken zijn. Bij gemeente Vlissingen heeft dat onder meer geleid tot:
01
Preventief en dichtbij georganiseerd
Ondersteuning wordt preventief en dichtbij ingericht, met vroegsignalering die problemen vroeg en klein houdt.
02
Organisatie klaar voor de nieuwe opgave
Bedrijfsvoering, formatie en werkprocessen worden heringericht op de nieuwe werkwijze, naast de inhoudelijke doorontwikkeling van de aanpak zelf.
03
Bestuurlijke borging
De keuzes voor de transformatie worden verankerd in governance en financiële kaders, zodat bestuur en organisatie ze gezamenlijk dragen.
04
Stakeholders verbonden in een complex krachtenveld
Gemeente, jeugdhulpaanbieders en Wmo-partners worden samengebracht in één gezamenlijk traject, in een speelveld van uiteenlopende belangen.
CONTACT.
Wilt u weten wat Quintus AVM voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
E-Mail: info@quintusavm.nl
Telefoon: 06-38 51 41 28
KvK: 98456164